Welche Of The Folgenden Genau Beschreibt A Chase Strategie

Kapitel 11 Quiz - F) Alle oben genannten 3 Welche der. Woche 11 Quiz 1 Welche der folgenden Aussagen genau beschreibt eine Chase-Strategie A) Die Firma produziert die gleiche Menge jeden Tag über den Planungszeitraum und befasst sich mit den Schwankungen der Nachfrage durch die Verwendung von Inventar oder Überstunden. B) Das Unternehmen produziert auf der gleichen Ebene für mehrere Monate, und dann passt die Produktion auf eine andere Ebene und produziert auf dieser Ebene für mehrere Monate. C) Die Firma produziert genau das, was jeden Monat benötigt wird. D) Alle oben genannten könnten die Strategie, abhängig von der Organisation zu beschreiben. E) Keines der obigen beschreibt es genau. 2 Produktionsplanungsstrategien umfassen: A) Chase-Strategie B) Levelstrategie C) Stabile Arbeitszeit-variable Arbeitsstunden D) Lineare Programmierung E) A, B und C Diese Vorschau hat absichtlich verschwommene Abschnitte. Melden Sie sich an, um die Vollversion zu sehen. Dies ist das Ende der Vorschau. Melden Sie sich für den Rest des Dokuments. Unformatierte Textvorschau: F) Alle obigen 3 Welche der folgenden Aussagen sind für die Gesamtproduktionsplanung nicht von Belang. A) Grundfertigungskosten B) Mengenrabatte C) Kosten bei Änderungen der Produktionsrate D) Lagerhaltungskosten E) Nachverfolgungskosten 4 Aggregateplaner Saldo: A) Nachfrage und Kosten B) Nachfrage und Vorräte C) Nachfrage und Kapazität D) Lieferung und Vorräte E) Angebot und Kosten 5 Eine Möglichkeit zur Änderung des Nachfrageverhaltens ist: A) Einstellung von Mitarbeitern B) Überstunden C) Inventur D) Lohnbearbeitung E) Preisgestaltung 6 Die gängigen einfachen Aggregatplanungsmethoden sind: A) Chartschnitt B) Grafikverfahren C) Lineare Programmierung und das Transportmodell D) A und BE) A, B , Und C. Vollständiges Dokument anzeigen TERM Spring 03910 PROFESSOR CynthiaWallin Hier klicken, um die Dokumentinformationen zu bearbeiten Share this link mit einem Freund: Beliebteste Dokumente für BUS M 361 Kapitel 12 Quiz BYU BUS M 361 - Frühjahr 2012 Woche 12 Quiz 1 Welche der folgenden Ist kein Grund für das Inventar A) zu m Kapitel 12 Quiz Kapitel 13 Quiz BYU BUS M 361 - Frühjahr 2012 Woche 13 Quiz 1 Welche der folgenden Aussagen trifft auf MRP Systems A) auf der Grundlage unabhängiger Kapitel 13 Quiz Kapitel 1 Übungsprobleme und Antworten BYU BUS M 361 - Frühjahr 2012 Zusätzliche Probleme Kapitel 1 1) Im Folgenden sind die Bilanz und Einkommen Staat Kapitel 1 Praxis Probleme und Antworten Kapitel 1 Quiz BYU BUS M 361 - Frühjahr 2012 Woche 1 Quiz 1 Die Kunst und Wissenschaft zu erhalten, Produzieren und verteilen Kapitel 3 Quiz BYU BUS M 361 - Frühjahr 2012 Woche 3 Quiz 1 Welche der folgenden Aussagen trifft nicht zu Kapazitätsmanagement zu Kapitel 8 Hauptbericht BYU BUS M 361 - Frühjahr 2012 KAPITEL EIGHT LOGISTICS KEY REVIEW True-False Fragen 1. Wenn Sie einen Standort auswählen, t Kapitel 8 Wichtige ÜberprüfungKapitel 16 - Prüfung 2 - Flashcards Klicken Sie auf Karte, um zu blättern Welcher der folgenden Schritte beschreibt eine Chase-Strategie A) Die Firma produziert jeden Tag die gleiche Menge über den Planungszeitraum und befasst sich mit den Variationen In der Nachfrage durch den Einsatz von Inventar oder Überstunden. B) Das Unternehmen produziert auf der gleichen Ebene für mehrere Monate, und dann passt die Produktion auf eine andere Ebene und produziert auf dieser Ebene für mehrere Monate. C) Die Firma produziert genau das, was jeden Monat benötigt wird. D) Alle oben genannten könnten die Strategie, abhängig von der Organisation zu beschreiben. E) Keines der obigen beschreibt es genau. C ist die richtige Antwort. Die Chase-Strategie entspricht der Produktionsrate der Auftragsrate durch Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern, wenn die Auftragsrate variiert. Klicken Sie auf Karte, um zu springen Produktionsplanungsstrategien schließen ein: A) Verfolgungsstrategie B) Niveaustrategie C) Stabile Arbeitskräfte-variable Arbeitsstunden D) Transport-Methode E) A, B und C E ist die korrekte Antwort. Transport bezieht sich auf eine Technik zur Lösung des Problems - ein Produktionsproblem, das eine oder mehrere der oben genannten Strategien beinhaltet. Klicken Sie auf Karte, um zu spiegeln Welche der folgenden Kosten keine Kosten für die aggregierte Produktionsplanung bedeutet A) Grundlegende Produktionskosten B) Mengenrabatte C) Kosten, die mit Änderungen der Produktionsrate verbunden sind D) Lagerhaltungskosten E) Die Rückstandskosten B sind die richtige Antwort . Mengenrabatte werden bei der Erstellung von Aggregateplänen nicht berücksichtigt. Klicken Sie auf Karte zum Flip Aggregate Planer Balance: A) Nachfrage und Überstunden B) Nachfrage und Vorräte C) Nachfrage und Kapazität D) Lieferung und Vorräte E) Lieferung und Kosten C ist die richtige Antwort. Aggregateplaner balancieren Nachfrage und Versorgungskapazität. Vorräte und Kosten wie Überstunden sind Techniken für den Ausgleich von Nachfrage und Angebot. Klicken Sie auf Karte zum Umblättern Eine Option zum Ändern des Bedarfsmusters ist: A) Einstellung von Mitarbeitern B) Überstunden C) Durchführung von Inventar D) Lohnbearbeitung E) Preisgestaltung E ist die richtige Antwort. A bis D sind Optionen zur Veränderung der Versorgung. Klicken Sie auf Karte zum Flip Die aggregierten Planungstechniken, die verwendet werden können, um optimale Lösungen zu finden, sind: A) Cut-and-Try Charting B) Grafische Methode C) Lineare Programmierung und das Transportmodell D) A und BE) A, B und CC Ist die richtige Antwort. Lineare Programmierung und das Transportmodell können verwendet werden, um optimale Lösungen zu finden. Klicken Sie auf Karte zum Flip Das Transportmodell ist geeignet, die Planung zusammenzufassen, wenn die Kosten - und variablen Beziehungen linear sind und die Nachfrage als probabilistisch behandelt werden kann. A) Wahr B) Falsch B ist die richtige Antwort. Das Transportmodell ist geeignet, die Planung zusammenzufassen, wenn die Kosten - und variablen Beziehungen linear sind und die Nachfrage als deterministisch behandelt werden kann. Klicken Sie auf Karte, um zu springen Das Ertragsmanagement funktioniert am besten, wenn alle der folgenden vorhanden sind: A) Die Kapazität ist vollständig flexibel B) Die Nachfrage kann segmentiert werden C) Das Inventar ist verderblich D) Die Nachfrage ist sehr variabel E) Produkte können im Voraus verkauft werden A ist richtig . Eine völlig flexible Kapazität würde eine direkte Strategie ermöglichen, die keine Prognose und Preisgestaltung erfordert. - INCORRECT - CORRECT - SKIPPED Shuffle Verbleibende Karten Zeige Definitionen zuerst Take Quiz (NEW) Mode: CARDS LIST. Seiten PRINT EXIT Welche der folgenden Aussagen genau beschreibt eine Chase-Strategie A) Die Firma produziert die gleiche Menge jeden Tag über den Planungszeitraum und befasst sich mit den Schwankungen der Nachfrage durch die Verwendung von Inventar oder Überstunden. B) Das Unternehmen produziert auf der gleichen Ebene für mehrere Monate, und dann passt die Produktion auf eine andere Ebene und produziert auf dieser Ebene für mehrere Monate. C) Die Firma produziert genau das, was jeden Monat benötigt wird. D) Alle oben genannten könnten die Strategie, abhängig von der Organisation zu beschreiben. E) Keines der obigen beschreibt es genau. C ist die richtige Antwort. Die Chase-Strategie entspricht der Produktionsrate der Auftragsrate durch Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern, wenn die Auftragsrate variiert. Produktionsplanungsstrategien umfassen: A) Chase-Strategie B) Level-Strategie C) Stabile Arbeitskräfte-variable Arbeitszeiten D) Transportmethode E) A, B und C E ist die richtige Antwort. Transport bezieht sich auf eine Technik zur Lösung des Problems - ein Produktionsproblem, das eine oder mehrere der oben genannten Strategien beinhaltet. Welche der folgenden Faktoren sind für die Gesamtproduktionsplanung nicht von Belang? A) Grundfertigungskosten B) Mengenrabatte C) Kosten, die mit Änderungen der Produktionsrate einhergehen D) Lagerhaltungskosten E) Rückstandskosten B ist die richtige Antwort. Mengenrabatte werden bei der Erstellung von Aggregateplänen nicht berücksichtigt. Aggregate Planer Balance: A) Nachfrage und Überstunden B) Nachfrage und Vorräte C) Nachfrage und Kapazität D) Lieferung und Vorräte E) Lieferung und Kosten C ist die richtige Antwort. Aggregateplaner balancieren Nachfrage und Versorgungskapazität. Vorräte und Kosten wie Überstunden sind Techniken für den Ausgleich von Nachfrage und Angebot. Eine Möglichkeit, das Muster der Nachfrage zu ändern, ist: A) Mitarbeiter einstellen B) Überstunden C) Inventur durchführen D) Lohnbearbeitung E) Preise E ist die richtige Antwort. A bis D sind Optionen zur Veränderung der Versorgung. Die aggregierten Planungstechniken, die für die Suche nach optimalen Lösungen verwendet werden können, sind: A) Chartschnitt B) Grafische Methode C) Lineare Programmierung und das Transportmodell D) A und BE) A, B und CC ist die richtige Antwort . Lineare Programmierung und das Transportmodell können verwendet werden, um optimale Lösungen zu finden. Das Transportmodell eignet sich zur Aggregationsplanung, wenn die Kosten - und Variablenbeziehungen linear sind und die Nachfrage als probabilistisch betrachtet werden kann. A) Wahr B) Falsch B ist die richtige Antwort. Das Transportmodell ist geeignet, die Planung zusammenzufassen, wenn die Kosten - und variablen Beziehungen linear sind und die Nachfrage als deterministisch behandelt werden kann. Rendite Management funktioniert am besten, wenn alle der folgenden, außer: A) Die Kapazität ist vollständig flexibel B) Die Nachfrage kann segmentiert werden C) Inventar ist verderblich D) Die Nachfrage ist sehr variabel E) Produkte können im Voraus verkauft werden A ist richtig. Eine völlig flexible Kapazität würde eine direkte Strategie ermöglichen, die keine Prognose und Preisgestaltung erfordert. Welche der folgenden Aussagen genau beschreibt eine Chase-Strategie A) Die Firma produziert die gleiche Menge jeden Tag über den Planungszeitraum und befasst sich mit den Schwankungen der Nachfrage durch die Verwendung von Inventar oder Überstunden. B) Das Unternehmen produziert auf der gleichen Ebene für mehrere Monate, und dann passt die Produktion auf eine andere Ebene und produziert auf dieser Ebene für mehrere Monate. C) Die Firma produziert genau das, was jeden Monat benötigt wird. D) Alle oben genannten könnten die Strategie, abhängig von der Organisation zu beschreiben. E) Keines der obigen beschreibt es genau. C ist die richtige Antwort. Die Chase-Strategie entspricht der Produktionsrate der Auftragsrate durch Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern, wenn die Auftragsrate variiert. Produktionsplanungsstrategien umfassen: A) Chase-Strategie B) Level-Strategie C) Stabile Arbeitskräfte-variable Arbeitszeiten D) Transportmethode E) A, B und C E ist die richtige Antwort. Transport bezieht sich auf eine Technik zur Lösung des Problems - ein Produktionsproblem, das eine oder mehrere der oben genannten Strategien beinhaltet. Welche der folgenden Faktoren sind für die Gesamtproduktionsplanung nicht von Belang? A) Grundfertigungskosten B) Mengenrabatte C) Kosten, die mit Änderungen der Produktionsrate einhergehen D) Lagerhaltungskosten E) Rückstandskosten B ist die richtige Antwort. Mengenrabatte werden bei der Erstellung von Aggregateplänen nicht berücksichtigt. Aggregate Planer Balance: A) Nachfrage und Überstunden B) Nachfrage und Vorräte C) Nachfrage und Kapazität D) Lieferung und Vorräte E) Lieferung und Kosten C ist die richtige Antwort. Aggregateplaner balancieren Nachfrage und Versorgungskapazität. Vorräte und Kosten wie Überstunden sind Techniken für den Ausgleich von Nachfrage und Angebot. Eine Möglichkeit, das Muster der Nachfrage zu ändern, ist: A) Mitarbeiter einstellen B) Überstunden C) Inventur durchführen D) Lohnbearbeitung E) Preise E ist die richtige Antwort. A bis D sind Optionen zur Veränderung der Versorgung. Die aggregierten Planungstechniken, die für die Suche nach optimalen Lösungen verwendet werden können, sind: A) Chartschnitt B) Grafische Methode C) Lineare Programmierung und das Transportmodell D) A und BE A, B und CC sind die richtige Antwort . Lineare Programmierung und das Transportmodell können verwendet werden, um optimale Lösungen zu finden. Das Transportmodell eignet sich zur Aggregationsplanung, wenn die Kosten - und Variablenbeziehungen linear sind und die Nachfrage als probabilistisch betrachtet werden kann. A) Wahr B) Falsch B ist die richtige Antwort. Das Transportmodell ist geeignet, die Planung zusammenzufassen, wenn die Kosten - und variablen Beziehungen linear sind und die Nachfrage als deterministisch behandelt werden kann. Rendite Management funktioniert am besten, wenn alle der folgenden, außer: A) Die Kapazität ist vollständig flexibel B) Die Nachfrage kann segmentiert werden C) Inventar ist verderblich D) Die Nachfrage ist sehr variabel E) Produkte können im Voraus verkauft werden A ist richtig. Eine völlig flexible Kapazität würde eine direkte Strategie ermöglichen, die keine Prognose und Preisgestaltung erfordert. Kopie Copyright 2017. Koofers, Inc. Alle Rechte vorbehalten. Die auf dieser Website zur Verfügung gestellten Informationen sind durch US-amerikanisches und internationales Urheberrechtsgesetz sowie andere anwendbare Gesetze über geistiges Eigentum, einschließlich Gesetze über den Datenzugriff und Datenzusammenstellungen, geschützt. Diese Informationen werden ausschließlich für die persönliche und akademische Verwendung von Studenten, Lehrern und anderen Hochschulpersonal zur Verfügung gestellt. Die Verwendung dieser Informationen für kommerzielle Zwecke oder für kommerzielle Zwecke ist ausdrücklich untersagt. Diese Informationen dürfen unter keinen Umständen ohne vorherige schriftliche Zustimmung von Koofers, Inc. kopiert, modifiziert, wiederverwendet oder in abgeleitete Werke oder Zusammenstellungen übernommen werden. Kapitel 11 Welche der folgenden Aussagen beschreibt am Besten die Gesamtplanung A. den Link Zwischen Zwischenzeitplanung und kurzfristigen operativen Entscheidungen B. eine Sammlung von objektiven Planungsinstrumenten C. Entscheidungen zum Kauf oder Kauf D. ein Versuch, auf die vorhergesagte Nachfrage innerhalb der durch Produkt-, Prozess - und Standortentscheidungen festgelegten Einschränkungen zu reagieren E. manpower plant einen Versuch, Reagieren auf die prognostizierte Nachfrage innerhalb der durch Produkt-, Prozess - und Standortentscheidungen festgelegten Einschränkungen Bei der Erstellung eines Aggregatplanungsplanes für ein Unternehmen, das Farbe herstellt, würden die Aggregateplaner höchstwahrscheinlich: A. nur Gallonen Farbe behandeln, ohne sich um die verschiedenen Farben und Größen B zu kümmern Gallonen der Farbe, aber beschäftigen sich mit den verschiedenen Farben zu produzieren C. Gallonen, Quarts, Pints ​​und alle verschiedenen Größen zu produzieren D. alle die verschiedenen Größen und alle verschiedenen Farben von Größe E. keine der oben genannten Nur Gallonen der Farbe, ohne Sorge um die verschiedenen Farben und sizesHomework Fragen Fragen Sie einen Tutor für Antworten ASAP Fragen Sie einen Experten, erhalten Sie eine Antwort ASAP 26) Welche der folgenden beschreibt genau eine Chase-Strategie A. 26) Welche der folgenden genau beschreibt eine Chase-Strategie A. Das Unternehmen produziert die gleiche Menge jeden Tag über den Planungszeitraum und befasst sich mit den Schwankungen der Nachfrage durch die Verwendung von Inventar oder Überstunden B. Die Firma produziert auf der gleichen Ebene für mehrere Monate, und dann passt die Produktion auf eine andere Ebene Und produziert auf dieser Ebene für mehrere Monate C. Das Unternehmen entspricht seiner Produktionsrate, um die Nachfrage durch die Veränderung der Größe seiner Belegschaft, wie die Nachfrage variiert D. Die Firma produziert die gleiche Menge jeden Tag innerhalb der Planung und befasst sich mit Schwankungen der Nachfrage Durch die Verwendung von Outsourcing-Partnern Fragen Sie Ihre eigenen Hausaufgaben Experte: M Hasan antwortete vor 5 Jahren Zufrieden Kunden: 1849 Erfahrung: BA (Hons) in Mathematik von der Universität Oxford DIESE ANTWORT AUF GESCHLOSSEN Sie können diese Antwort sehen, indem Sie hier klicken, um sich anzumelden oder Login Und zahlen 3. Wenn Sie bereits für diese Antwort bezahlt haben, einfach Login. Wie JustAnswer funktioniert: Fragen Sie einen Experten Experten sind voll von wertvollem Wissen und sind bereit, mit jeder Frage zu helfen. Credentials bestätigt durch eine Fortune 500-Bestätigungs-Firma. Holen Sie sich eine professionelle Antwort per E-Mail, SMS oder Benachrichtigung, wie Sie auf unserer Website warten. Fragen Sie Follow-up-Fragen, wenn Sie müssen. 100 Zufriedenheits-Garantie Bewerten Sie die Antwort, die Sie erhalten. 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